Andri Vanem

• Eesti Energia AS - Tarkvaraarenduse osakonnajuht (2018 - 2024)
• Siseministeeriumi Infotehnoloogia- ja arenduskeskus - Rahvastikuregistri arendusjuht (2017 - 2018)
• Insly OÜ - Tooteomanik (2016 - 2017)
• Maksu- ja Tolliamet - Projektijuht (2015 - 2016)
• Konceptform OÜ - Arenduskonsultant (2010 - 2014)

Engineering Manager - koolitus keskendub kaasaegsetele juhtimise põhimõtetele ning metoodikatele, et aidata tiimidel ja organisatsioonidel kiiremini kohaneda muutuvate oludega. Koolituse käigus tutvustatakse erinevaid metoodikaid, olulisi tööriistu, rolle ja protsesse ning jagatakse praktilisi näiteid eduka koostöö kohta. Osalejad saavad ülevaate sellest, kuidas tõhustada suhtlust, läbipaistvust ja vastutust meeskonnas, et saavutada paremaid tulemusi ning kiirendada väärtuse loomist klientidele.

Tooteomanik - koolitus on suunatud tooteomaniku igapäevastele väljakutsetele ja võtmetehnikatele, mis aitavad seada prioriteete ning luua reaalset väärtust klientidele. Koolitusel saad põhjaliku ülevaate sellest, kuidas luua ja hallata efektiivset toote tööjärge, teha koostööd sidusrühmadega ning töötada tulemuslikult koos arendustiimiga. Tänu praktilistele harjutustele ja näidetele õpid, kuidas tagada läbipaistvus, selged eesmärgid ja ühine arusaam nii meeskonna sees kui ka klientidega, et hoida fookust õigete asjade elluviimisel ja pakkuda kiiret väärtust igas iteratsioonis.

Agiilne organisatsioon - koolitus annab osalejatele tervikliku ülevaate agiilsest mõtteviisist, väärtustest ja põhilistest raamistikest (Scrum, Kanban, Lean). Koolituse jooksul tutvustatakse nii teoreetilisi põhimõtteid kui ka praktilisi tehnikaid äriväärtuse loomise, eesmärkide seadmise ja teekaardi koostamise kohta. Koolituse raames toimuvad töötoad ning Lego-simulatsioon, mis aitavad osalejatel agiilsed põhimõtted reaalsetes olukordades läbi proovida. Tänu nendele praktilistele tegevustele omandab meeskond teadmised, kuidas muudatusi kiiremini rakendada, raiskamist tuvastada ja väärtuslikumat tulemust luua.